Een goede investering in samenwerking en communicatie binnen teams leidt tot creativiteit, besliskracht, productiviteit, minder faalkosten en motivatie. Het is de kunst te weten hoe je moet investeren.
Je beweegt dus je roept beweging op
Functioneren in of met een groep brengt allerlei gevoelens met zich mee. Die maken we (vaak onbewust) expressief in onze non verbale communicatie. In onze houding, toon, plek waar we aan tafel zitten of onze manier van kijken oefenen we vele malen meer invloed uit dan in onze tekst.
Je teamleden reageren op jouw houding en bewegingen en vice versa. Zo wordt de rol en positie die je in je groep inneemt de resultante van een dynamiek waarin je groepsgenoten je iets gunnen en waarbij je door je eigen gedrag positie inneemt.
Rendement verhogen
De vraag is: levert deze resultante wel voldoende rendement op?
Metacommunicatie, ervaren hoe je non verbaal positie krijgt en neemt, weet hebben van kwaliteiten en beperkingen van (je eigen) rollen en posities verhogen de kansen op resultaten. Gebruik maken van deze inzichten kan de effectiviteit, sfeer en output binnen groepen aanzienlijk vergroten.
 |
|
 |