Niet de antwoorden, maar de vragen staan centraal in dit zoekproces en dan vooral het leren stellen van vragen en loslaten van vooropgestelde ideeën, angsten en vanzelfsprekendheden. Niet alleen wat je zegt, maar vooral ook hoe je dat doet staat centraal in de coaching. Je non verbale communicatie bepaalt in hoge mate je effectiviteit. Je lijf liegt niet, wij helpen je het te verstaan.
Een coachingstraject start met een intakegesprek tussen jou, je coach en de opdrachtgever. Tijdens het intakegesprek worden de vraagstelling en de doelstellingen zo duidelijk en helder mogelijk geformuleerd en de gang van zaken inzichtelijk gemaakt. Afhankelijk van de doelstellingen worden een aantal coachingstrajecten besproken. Jij brengt zelf vraagstukken in. Je coach geeft feedback over o.a. de manier waarop je je situatie naar voren brengt en over de manier waarop met toepassingsoefeningen wordt omgegaan.
Wanneer
Coaching kan geschikt zijn wanneer je het gevoel hebt ‘niet echt uit de verf te komen’, moeite hebt om met conflicten om te gaan, als het maar niet wil lukken als leidinggevende je medewerkers op één spoor te zetten, als je beter wilt begrijpen wat je invloed is op de dynamiek van je team, kortom: wanneer je je persoonlijke talenten (verder) wilt ontwikkelen en je minder gewenst gedrag wilt neutraliseren. Ook als je binnen een team persoonlijke kwaliteiten en de kwaliteiten van het team tot ontplooiing wilt laten komen, kan coaching ondersteunend zijn.
 |
|
 |